濟南靜態(tài)交通公司召開2020年度工作會議
作者：jnjtjt02
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更新時間：2019-12-28 09:37:00
2019年12月27日至28日，濟南靜態(tài)交通公司隆重召開2020年度工作會議，總結過去一年的工作，認真分析公司內外部環(huán)境，找出存在的不足及差距，
2019年12月27日至28日，濟南靜態(tài)交通公司隆重召開2020年度工作會議，總結過去一年的工作，認真分析公司內外部環(huán)境，找出存在的不足及差距，重點部署明年的工作，同時表彰在2019年度各項工作中涌現出來的先進集體和個人。
即將過去的2019年，是濟南靜態(tài)交通公司充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，是努力夯實管理基礎、積極拓展停車資源，穩(wěn)中求進促發(fā)展的一年。在過去的一年里，全體干部職工圍繞著濟南市政府對我公司提出的“聚焦功能定位、服務全市大局、抓好團隊建設、打造專業(yè)隊伍”要求，開拓進取、扎實工作，各項工作均取得了較好的成績，為今后公司發(fā)展奠定了良好的基礎。
會上，公司黨委書記、董事長、總經理李培鋼作了題為《以發(fā)展凝聚力量、以實干形成合力，為提升靜態(tài)交通事業(yè)發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告，在黨建、企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、路內泊位路外停車場等重點項目工作推進、信息化建設及對外合作交流六個方面進行了總結，認真系統查找工作中存在的問題與不足，深刻剖析，直面發(fā)展機遇及存在的問題，全面安排部署2020年工作。
李培鋼強調，2020年公司將圍繞“1+356”年度工作體系，各項業(yè)務均要實現實質性的突破與進展。號召全體干部職工要發(fā)揚敬業(yè)勤勉、雷厲風行、自強不息、開拓進取的企業(yè)作風，堅持“五個始終”工作要點，扎實、有序的推進各項業(yè)務工作的開展。
“1+356”年度工作體系，即堅持一個目標不動搖，
“依托城市靜態(tài)交通智能一體化平臺建設，整合全市公共停車資源，打造一支行業(yè)內集規(guī)劃設計、建設、運營管理、停車后市場開發(fā)于一體的專業(yè)化、技術化鐵軍，樹立我市靜態(tài)交通管理卓越品牌”。
加快推進三個方向的重點建設，“
加快推進智慧停車云平臺建設；加快推進道路停車規(guī)范化、信息化管理體系建設；加快推進中心城區(qū)公共停車場建設”
。
實現五個領域的重點突破，“
實現我市人防工程、城市交通樞紐、醫(yī)院、老舊小區(qū)及旅游景點五個重點領域的實質性突破”
。
加強六個全面的保障措施，“
全面加強黨的建設工作，全面深化薪酬體制改革、全面促進人才隊伍建設、全面落實安全生產舉措、全面完善公司體制機制、全面開展企業(yè)文化建設”
。
會上，各子公司及部門負責人對2019年度工作總結及2020年工作計劃進行了匯報；公司李培鋼董事長代表黨委、董事會與各子公司及部門簽訂了經營（工作）目標責任書、安全生產責任書、黨風廉政建設責任書。
會上，公司紀委書記劉萍宣讀了《公司關于對2019年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進行表彰獎勵的決定》，公司對2019年度在各個工作崗位上表現突出的先進個人及團體進行了表彰獎勵，先進個人還分別分享交流了自己成長工作中的所思所想所感。
2019年度優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團體分別為：
一、公司特殊貢獻獎 ?
運營公司 ?牟俊杰
財務部 ???趙秋月
二、公司優(yōu)秀員工
運營公司 ???王令君
運營公司 ???劉津池
發(fā)展計劃部 ?鄒 ?毅
綜合管理部 ?李 ?潔
三、公司最佳新人獎
信息中心 ?徐 ?超
四、公司最佳進步獎
綜合管理部 ?劉 ?爽
五、公司優(yōu)秀團隊
運營公司團隊
會議還進行了分組討論，大家認真學習了李董事長所作題為《以發(fā)展凝聚力量、以實干形成合力，為提升靜態(tài)交通事業(yè)發(fā)展而不懈奮斗》工作報告，結合自己所負責的工作實踐，圍繞著公司1+356工作體系進行熱烈討論。
為提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)全體員工的積極性和工作熱情，豐富員工的業(yè)余文化生活，營造健康團結和諧的團隊氛圍，公司組織了年度聯歡晚會。
新形勢賦予新任務，新常態(tài)需要新作為，新發(fā)展承載新夢想?；仡櫨始姵实?019年，我們豪情滿懷，展望充滿生機的2020年，我們信心百倍。讓我們以志在高遠的理想追求，以舍我其誰的必勝信念，以時不我待的超越激情，同心同德，眾志成城，為開創(chuàng)濟南靜態(tài)交通新局面，為公司量質同升、科學發(fā)展、走向卓越而努力奮斗。
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